2025年11月6日，成都中医药大学职业技能培训中心理事会会议在十二桥校区培训中心会议室召开。会议围绕落实校领导指示精神、强化培训中心规范管理展开专题研讨，旨在以问题为导向、以制度为抓手，全面提升培训中心办学质量与管理水平。成都中医药大学继续教育学院院长王晨，培训中心校长杨剑、法人代表林橙，理事会理事杨槐、许睿、谭琳久，以及培训中心内部4名工作人员共同参会，会议由王晨院长主持。

会议伊始，王晨院长首先传达了学校近期对二级单位培训工作的调研要求，并结合兄弟院校培训事件暴露出的共性问题展开剖析。“个别项目存在合作机构资质审核疏漏、风险防控机制滞后等情况，不仅影响培训公信力，更可能波及学校整体声誉。”王晨院长指出，职业技能培训作为学校服务社会、推动中医药技能传承的重要窗口，必须以“严”的基调守牢底线，以“实”的举措补齐短板。

针对上述问题，会议对培训中心现行规章制度进行了全面梳理，重点围绕经费管理、制度建设、风险排查、合作方规范四大核心领域展开讨论。与会理事结合一线工作经验，提出“合作机构动态评估机制缺失”“对二级院校培训实施情况掌握不清”等具体问题，现场讨论热烈，为后续整改提供了案例支撑。

针对问题清单，王晨院长结合学校管理要求与培训中心实际，提出四方面具体对策，为下一步工作明确方向：

一是严抓经费管理。要求严格执行“预算先行、专款专用”原则，建立培训经费全流程监管机制——从项目立项时的预算评审，到执行中的费用报销（需附明细清单与学员签到佐证），再到结项后的绩效评估，均需通过财务系统留痕，杜绝“先支后批”“虚列开支”等现象。

二是完善财经制度。在制度财经建设上，需对照国家职业技能培训管理规范通知，修订完善中心财务管理制度、教学管理细则等多项核心制度，明确岗位职责与操作流程，构建“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的管理体系。

三是排查办学风险。关键领域开展常态化自查，建立风险台账，完成全部在办项目的风险普查，重点核查宣传内容合规、教学场地安全、学员信息保密等环节；对高风险项目实行“一事一报、限时整改”，实现培训过程有记录、可查询、可追溯。

四是规范合作方行为。建立合作方准入评估与动态退出机制，完善合作协议条款，明确双方权利义务，对合作开展的培训项目实行全过程监管，严禁违规挂靠、虚假宣传等行为；推行“黑白名单”动态管理，每学期对合作机构进行宣传内容、履约能力评估，问题一经发现，需及时强制整改。

杨剑校长补充强调：“管理规范的最终目标是提升培训质量。我们要以此次整改为契机，既要通过制度约束防范风险，也要通过优化流程、资源整合提升培训实效，真正让学员学有所获、让学校品牌增值。”

会议尾声，王晨院长总结道：“职业技能培训中心不仅是学校的‘窗口’，更是中医药技能传承的‘纽带’。规范管理不是束缚，而是为了更稳健地前行。”他要求全体参会人员强化责任意识，尽快形成整改台账并启动落实，确保问题“见底清零”。

此次理事会既是一次问题查摆会，更是一场提质增效的动员会。站在新的起点，成都中医大职业技能培训中心将以更规范的运行、更扎实的举措，深耕中医药职业技能培训领域，为学校“双一流”建设与中医药事业高质量发展注入新动能。